二是一以贯之、坚定不移全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

此次线上研讨沙龙，为参会临床医务人员了解国内外胆道肿瘤治疗和最新研究成果，搭建了跨区域的交流学习平台，提升了胆道肿瘤精准、微创、规范化诊疗水平，有助于提高胆道肿瘤微创切除率、患者术后恢复速度、生活质量以及远期生存质量。我院林圯昕、西南医科大学附属医院李波、自贡市第四人民医院王学文、成都医学院第一附属医院杨宏强医生分别汇报了各自的疑难病历，围绕胆道肿瘤治疗与手术及围术期管理方面进行了深入研讨以及病例经验分享，并对胆道恶性肿瘤的微创、精准与规范化治疗和未来趋势展开广泛交流与研讨。

7月8日，我院胆道外科主办胆道肿瘤外科疾病治疗策略研讨沙龙活动。胆道恶性肿瘤在中国消化道肿瘤中发病率居第5位，严重威胁人类健康。会议以胆道肿瘤微创为主题，通过网络直播方式进行，全国近8000名实名注册的外科医生进行了线上全程观看。研讨沙龙中，我院李富宇教授、湖南省人民医院尹新民教授、川北医学院附属医院李敬东教授、华中科技大学同济医学院附属同济医院张万广教授、首都医科大学宣武医院刘万斌教授分别就《腔镜胆管癌根治术》《肝胆胰联合切除治疗胆道肿瘤》《腹腔镜肝内胆管癌的手术治疗的争议》和《胆囊癌外科治疗共识与争论》等内容进行了专题讲座。会议气氛浓厚，大家交流热烈，专家现场答疑解惑

经研究，老年围术期管理团队开展了多学科会诊。在给予充分老年综合征评估与管理、积极抗感染和无创呼吸机辅助通气治疗的内科疾病管理、个性化营养支持、功能位指导、进食体位管理和压力性损伤预防等措施后，患者多器官功能受损情况得到有效控制和恢复，经骨科和麻醉科医生评估后，患者可以耐受手术，立即转往骨科手术。上午同期还举行了四川大学华西医院昭觉医院、四川大学华西医院昭觉艾滋病防治研究院揭牌仪式

随后，赫绍洪县长与李为民院长代表双方签署了《昭觉县人民政府 四川大学华西医院嵌合型医联体建设合作协议》。仪式开始前，李院长一行还参观指导县医院艾滋病抗病毒治疗中心，参与内科教学查房，并作了主题为《新冠疫情下的院感防控》专题讲座。希望华西医院未来能继续在管理制度、临床科室和辅助科室建设方面给予长期、全方位的帮助，昭觉县人民医院也将以此为契机，努力提升自身管理水平和业务能力，力争为凉山州东五县人民提供更好的医疗服务，以保障伟大的脱贫攻坚事业获得最终的成功。临床科室专家参观了四川大学华西医院HIV患者社区管理示范点，在县医院开展义诊，并深入到各临床科室实地指导工作。

按照协议规定，未来五年，华西医院将在医疗技术水平、人才队伍建设、医院管理能力、科研创新合作等方面给予全方位的帮扶。签约仪式上，赫绍洪县长、昭觉县人民医院苦约哈院长分别致辞，他们表示，华西医院各部门和临床科室通过现场指导和在线远程会诊、授课等形式为昭觉县人民医院提供了大力的扶持，特别是针对艾滋病、肝炎、结核等传染病的防治工作给予了极大的帮助。

上午同期还举行了四川大学华西医院昭觉医院、四川大学华西医院昭觉艾滋病防治研究院揭牌仪式。华西医院将结合昭觉县卫生健康事业发展实际、昭觉县人民医院功能定位和建设发展需求，通过业务统一与共享、管理统一与共享、信息统一与共享，将华西医院的技术、管理、品牌三要素嵌合到昭觉县人民医院。未来，华西医院将一如既往地继续发挥优质医疗资源、人才优势以及教学、管理经验的示范引领和辐射带动作用，同步加强临床科研协同创新，以艾滋病、结核病、肝炎等传染病综合防治为抓手，推动全民健康昭觉模式的提炼和建设，科学施策、把握重点、有效实施，力求成效，为昭觉县人民医院和昭觉县医疗卫生事业更好更快可持续发展提供有力保障。昭觉县委副书记、县长赫绍洪，副县长罗强，我院李为民院长、黄进副院长等领导出席签约仪式，我院相关职能部门及部分临床科室专家参加了仪式。

7月4日上午，昭觉县人民政府和四川大学华西医院签署嵌合型医联体合作协议仪式在昭觉县人民政府举行。李为民院长在致辞中表示，2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年近日，全国三级公立医院自1949年新中国成立以来的第一次高考成绩单出炉，我院在全国2398家参评医院中位列综合第二名，考评等级为A++。2019年国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），正式拉开了三级公立医院国考序幕。

多次组织各职能部门通过视频直播、会议精神传达等方式学习文件精神、评价指标解读及考核操作细则。导向医疗运营效率，制定精细化病种运营管理方略，实现提升运营效率目标。

导向践行医改，制定医联体建设方略，实现分级诊疗目标。党政一把手主持召开多次指标讨论会，以考核指标为导向、以提升现代医院管理水平为目标，深入分析每条考核指标内涵，逐条凝练出改进医院管理的重点工作项目，设立主责院领导、主责部门和参与部门，借助效能督办系统推进各项任务按时间节点保质保量落实。

导向可持续发展，制定激发个人活力方略，实现提升员工精气神的目标。成立三级公立医院绩效考核工作领导小组，由党政一把手作为组长，其他院班子成员作为副组长，各职能部门及相关临床医技科室主要负责人作为成员。通过引导公立医院关注九大导向，制定九大方略，实现九大目标。导向优化服务流程，制定患者全程管理方略，实现改善就医服务体验目标。我院高度重视三级公立医院绩效考核工作，将考核作为有力推动公立医院改革和全方位提升内涵建设和科学治理能力的指挥棒，通过加强顶层设计、强化职责分工，将各项指标层层分解、条条吃透、逐个落实，确保工作落实到位。导向医疗质量与安全，制定标准化病种管理方略，实现提升医疗质量目标。

导向控制医疗费用不合理增长，制定加强医疗行风建设方略，实现以病人为中心的目标。导向科学研究，制定科研强院方略，实现创新科研成果的目标。

此次三级公立医院绩效考核结果既是医院工作的肯定，更是对医院的鞭策，我院将继续以健康中国战略为指引，进一步狠抓医院内涵质量建设，为人民健康保驾护航。院党政班子多次在党政联席会·院长办公会讨论三级公立医院绩效考核工作推进方案。

导向人才培养，制定教学兴院方略，实现培养新时代医学人才的目标。此次考核对全国2398家（其中，综合医院1289家，专科医院576家，中医医院533家）三级公立医院开展了监测分析，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度对全国三级公立医院进行分类考核评价，旨在推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，实现效率提高和质量提升，为人民群众提供优质医疗服务。

导向疑难危急重症功能定位，制定CMI导向的绩效管理方略，实现关注疑难危重症的目标导向科学研究，制定科研强院方略，实现创新科研成果的目标。近日，全国三级公立医院自1949年新中国成立以来的第一次高考成绩单出炉，我院在全国2398家参评医院中位列综合第二名，考评等级为A++。此次三级公立医院绩效考核结果既是医院工作的肯定，更是对医院的鞭策，我院将继续以健康中国战略为指引，进一步狠抓医院内涵质量建设，为人民健康保驾护航。

院党政班子多次在党政联席会·院长办公会讨论三级公立医院绩效考核工作推进方案。导向控制医疗费用不合理增长，制定加强医疗行风建设方略，实现以病人为中心的目标。

导向优化服务流程，制定患者全程管理方略，实现改善就医服务体验目标。成立三级公立医院绩效考核工作领导小组，由党政一把手作为组长，其他院班子成员作为副组长，各职能部门及相关临床医技科室主要负责人作为成员。

我院高度重视三级公立医院绩效考核工作，将考核作为有力推动公立医院改革和全方位提升内涵建设和科学治理能力的指挥棒，通过加强顶层设计、强化职责分工，将各项指标层层分解、条条吃透、逐个落实，确保工作落实到位。党政一把手主持召开多次指标讨论会，以考核指标为导向、以提升现代医院管理水平为目标，深入分析每条考核指标内涵，逐条凝练出改进医院管理的重点工作项目，设立主责院领导、主责部门和参与部门，借助效能督办系统推进各项任务按时间节点保质保量落实。

导向践行医改，制定医联体建设方略，实现分级诊疗目标。导向可持续发展，制定激发个人活力方略，实现提升员工精气神的目标。多次组织各职能部门通过视频直播、会议精神传达等方式学习文件精神、评价指标解读及考核操作细则。此次考核对全国2398家（其中，综合医院1289家，专科医院576家，中医医院533家）三级公立医院开展了监测分析，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度对全国三级公立医院进行分类考核评价，旨在推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，实现效率提高和质量提升，为人民群众提供优质医疗服务。

2019年国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），正式拉开了三级公立医院国考序幕。通过引导公立医院关注九大导向，制定九大方略，实现九大目标。

导向疑难危急重症功能定位，制定CMI导向的绩效管理方略，实现关注疑难危重症的目标。导向医疗运营效率，制定精细化病种运营管理方略，实现提升运营效率目标。

导向医疗质量与安全，制定标准化病种管理方略，实现提升医疗质量目标。导向人才培养，制定教学兴院方略，实现培养新时代医学人才的目标